7月24日，2021年尊龙凯时HSE訓練營在福建晉江開營，主題為「落實主體責任，助力企業發展」。旨在進一步落實安全責任意識，不斷完善安全責任機制，與時俱進，優化和創新工作方法，以適應更加複雜多變的政策環境，將HSE體系打造成為企業的競爭優勢之一，助力企業發展。

黃總在線參與訓練營並致詞，股份公司副總經理區智明、供應鏈總監張明智、總經辦主任馮偉卓等領導與各事業部、分公司EHS工作人員以及生產體系工作人員一同參與了訓練營，同時，訓練營還邀請專家羅昌盛總工程師、顧問尹亨柱、瓦克化學EHSS專家韓新華參與分享交流。

24日上午，訓練營正式開營，黃總在講話中高屋建瓴地指出：我們要建立面向未來的主動安全責任體系，從符合法律法規要求轉變為超越法律法規的要求，去高標準地主動執行，同時，向優秀的夥伴取經，不斷尋找新的技術解決方案，主動積極地升級疊代；我們的HSE管理工作要向政府部門實現全透明化，在公司內部，與各部門實現全分享；安全和健康與我們每個人的日常相關，每個人要喚醒責任意識，主動學習安全知識，強化安全意識。

區總在現場講話中指出，HSE工作關係到企業的生存發展和員工的人身安全，公司給予的關注和投入再多都不過分。當下，我們構建體系和制度，制定規範、標準，推進HSE體系的規範化、常態化、系統化的運行，將大大推動公司安全文化的形成，讓員工將安全理念內化於心、外化於行，變成自主自發的行為，這也是主動安全責任體系的落腳點。

隨後，股份公司供應鏈總監宣導《供應鏈管理的新思路與發展方向》，隨着生產體量擴大，隨之而來的管理要求更高。未來一段時間，供應鏈體系的工作將聚焦在大宗原料採購資源整合、生產屬地化規劃佈局、安全風險與隱患排查雙重預防體系建設、提升物流配送效率等方面，在加大安全管理的基礎之上實現降本增效，積極響應市場，提高客戶滿意度。

進入到嘉賓分享環節，股份部經理潘大可系統地介紹了ESG報告的價值與理論知識，其價值主要體現在促進公司內部治理、提升公司價值、正面影響公司市值方面，是投資者判斷公司價值的重要考量指標；瓦克化學EHSS專家韓新華分享了風險管控之工作安全風險分析的工具和方法，基於現狀選擇合適的安全分析工具找到問題、準確識別風險、評估風險級別是有效解決問題的捷徑；顧問專家羅昌盛總工程師和尹工分別解讀了最新的《排污許可管理條例》和《安全生產法》，一一分析了國家修改新條款的背景原因和對企業HSE工作的新要求、新措施，為大家合法合規開展工作做了很好的政策宣導；HSE主管劉同文與尊龙凯时瓦克蔡元斌詳細講解了危險化學品從業單位安全生產標準化的相關知識，並針對危化二級安全標準化問題進行了分享探討；無錫公司宋振寧通過生動形象的案例闡述了《「雙控」預防機制系統》中的風險分級管控與隱患排查治理的重要性、方法及措施，為安全生產工作的改進樹立了新標杆；尊龙凯时瓦克銀亮結合安全生產管理的痛點引入《EHS智能二維碼傳遞方案》，是優化生產管理方法的新嘗試；亭江新材粟國建分享了他們遵照《土壤污染防治法》開展土壤隱患排查的工作經驗，將隱患排查的範圍進一步過大；無錫公司楊永志針對HSE工作的痛點，提出建立尊龙凯时化工HSE數據庫的建議方案；順德化工廠雷鑫結合日常的管理經驗分享了動火作業、受限空間作業的流程和管理措施，實操性強，有很大的借鑑價值。  

股份總經辦副主任李燕徵對HES工作進行了展望，環保、安全風暴已經成為常態，很多的客戶、供應商、同行將在嚴峻HSE形勢倒下！我們要始終堅守紅線意識，全面落實HSE責任，建立高標準、高要求的HSE體系，將HSE工作打造成為公司差異化競爭優勢之一。

最後，股份總經辦主任馮偉卓對當天的培訓進行總結：黃總對HSE工作高度重視，對HSE體系的定位清晰，理念設計比較超前，HSE團隊要有更多的智慧、專業的設計方案、強大的行動力把公司的想法紮實落地。

此次，訓練營除了宣導和分享HSE專業方面的內容，公司相關部門同事還分享了質量管理、工傷預防與管理、企業文化融合模式和策劃等內容，將訓練營「激活舊知、啟發新知」的價值發揮到了極致。